Moja vízia a zámer pre platformu Akvia

Mojou víziou a zámerom je vybudovať online platformu Akvia:

zameranú na celostné zvyšovanie hodnoty firiem
pre majiteľov a majiteľky stredne veľkých a malých (SME) firiem
v strednej a východnej Európe (CEE)
ktorá pomôže majiteľom >1000 SME privátnych firiem
do 5 rokov zvýšiť ich kombinovanú finančnú hodnotu o 1 miliardu EUR
a zároveň prispieť k zvyšovaniu ich nefinančnej - ľudskej a spoločenskej - hodnoty
s využitím celostných, udržateľných stratégií.

Slovenská verzia platformy, ktorú spúšťam vo februári 2025, je pilot - anglickú verziu spustím v 1H 2025.

Finančná hodnota - pre majiteľov, zamestnancov a širší ekosystém

Vytváranie finančnej hodnoty nie je hlavný cieľ, je to len prostriedok a dôležitý prvok celostnej stratégie - lebo majitelia a majiteľky, ktorí vlastnia hodnotné a odolné firmy, majú slobodu robiť rozhodnutia, ktoré sú viac udržateľné, a nejdú na úkor vlastných hodnôt a slobody, ani na úkor ľudskosti v práci a v podnikaní, komunity v ktorej pracujú, spoločnosti a prírody:

Zámer

1000+

SME firiem

1 milión €

priem. nárast hodnoty

12+

CEE krajín

do 5

rokov

1 miliarda €

kumulatívny nárast hodnoty

Matematika je jednoduchá:

1.000 SME firiem x priemerné zvýšenie hodnoty o 1 milión EUR = celkový nárast hodnoty o 1 miliardu EUR

Ľahké je to spočítať - omnoho ťažšie je to urobiť.

Preto do toho idem - má to impact, a mám rád zmysluplné ciele a vytváranie praktických riešení na komplikované, celostné situácie a problémy ľudí a firiem.

Nefinančná hodnota - pre všetkých dotknutých

Mojím zámerom je zároveň mojimi skúsenosťami, produktami a spoluprácami s ďalšími expertami prispieť k zvyšovaniu nefinančnej - ľudskej a spoločenskej hodnoty týchto firiem cez:

1
Vytváranie stratégií celostného rastu hodnoty, ktoré minimalizujú negatívne dopady nielen na zamestnancov, klientov, dodávateľský reťazec, spoločnosť a životné prostredie - ale aj na majiteľov.
2
Praktické, implementačné informácie a produkty pre aktívne vytváranie ľudskej, otvorenej a odolnej firemnej kultúry, v ktorej ľudia radi pracujú a tvoria zmysluplné produkty, služby a inovácie.
3
Podporu rozvoja a transformácie firiem, zvyšovanie ich finančej aj nefinančnej hodnoty cez vzdelávanie zamerané na rozvoj zručností a zmenu osobných a tímových vzorcov majiteľov a vedenia.

Každá firma je živý organizmus a zrkadlí majiteľov a vedenie.

Preto je rozvoj firmy cez osobný rozvoj a odborné vzdelávanie majiteľov a vedenia najefektívnejšou formou rozvoja firmy - zároveň ale najnáročnejšou na implementáciu.

Je to komplexná oblasť - preto je dobré spojiť sily a vymieňať si skúsenosti, úspechy aj fuc.upy.

Prečo sa zameriavam na majiteľov a majiteľky zavedených SME firiem

Majitelia a majiteľky zavedených firiem budú v najbližších rokoch pod silným, až existenčným tlakom - preto budú potrebovať efektívne nástroje na svoj vlastný upskilling aj na efektívnu zmenu a transformáciu firmy.

Lebo prežitie nie je zaručené...

Dôvodov rastúceho tlaku na majiteľov a majiteľky je dosť :

Externé dôvody

umelá inteligencia a rýchle technologické zmeny, trhové a sociálne zmeny, nová ESG regulácia, makro-šoky, konkurencia zo strany inovatívnych startupov aj korporátov so zavedenými značkami a silnými zdrojmi, a veľa ďalších...

Interné dôvody

technologický a kultúrny dlh (staré technológie a neefektívne modely spolupráce a myslenia), limitované zdroje voči nárokom trhu a konkurencii, závislosť firiem na majiteľoch a vedení a na ich schopnosti sa rýchlo učiť, a veľa ďalších...

3 málo využívané pákové stratégie pre rozvoj SME firiem

Za 30 rokov podnikania a práce so stovkami majiteľov a majiteliek SME firiem, >22 rokov podnikania, a viac ako 17 rokov hĺbkovej osobnej transformácie a práce s klientmi v tejto oblasti, som identifikoval "slepé miesta" majiteľov, ktoré väčšina majiteľov zavedených SME firiem buď z neskúsenosti ignoruje, alebo ich nerozvíja na plný potenciál.

Hodnota firmy

Tvorba hodnoty cez znalosti o predaji firiem, a pozicionovanie kam ide trh - "korčuľovať tam, kde bude puk".

Celostné stratégie

Stratégie majiteľov SME firiem často ignorujú niektorý z dôležitých aspektov - dáta, ľudský rozmer, alebo oboje.

Osobné vzorce

Firma zrkadlí vzorce, postoje, presvedčenia a chovanie majiteľov - keď osobne rastie majiteľ, celostne rastie aj firma.

Každá z týchto oblastí má veľký pákový efekt - a ich systematická kombinácia je veľká, zatiaľ málo využitá príležitosť na rast a tvorbu finančnej aj nefinančnej hodnoty firiem celostným, urdžateľným spôsobom.

K tejto téme pripravujem viac produktov zameraných na praktické riešenia a výsledky.

Prečo spoluvytváram komunitu na celostné podnikanie

Takúto víziu nenaplní jeden človek - preto aktívne vytváram spolupráce so skúsenými odborníkmi z oblastí, v ktorých máme synergie.

Postupne tu budem pridávať konkrétne príklady, stratégie a možnosti spolupráce.

Ak máte záujem spoluvytvárať takéto spolupráce, zavolajme si alebo sa stretnime ku konkrétnemu návrhu.

Teším sa na stretnutie,

Daniel Marek

Zakladateľ platformy Akvia